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gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale


2023-10-10


Formation RH dans la fonction publique - Cegos Les enjeux et le déploiement de la GPEC dans la fonction publique Il (elle) traitera la gestion des préparations concours par correspondance. Chacun applique sa propre méthode, utilise des concepts et des outils différents. -- 157 p. ; 21 cm. Gestion des ressources humaines - Le statut - CENTRE DE GESTION 72 Le Responsable des Ressources Humaines dans la Fonction Publique doit être capable d'élaborer des scénarii prospectifs et des propositions de choix stratégiques. La population territoriale se caractérise par les éléments suivants, quiévoluentpeu dans letemps : •Unemajoritédefemmes (60%) • Par rapport aux deux autres versants de la fonction publique, la FPT se caractérise par une forte proportion d'agents de catégorie C (76%) etunefaibleproportiond'agents decatégorieA(9%). Résumé. Gestion des ressources humaines | Le CNFPT - National Pratique) Alventosa, Jean-Raphaël 352.6 LEM Maury, Suzanne La GRH dans la fonction publique La fonction publique territoriale dans les collectivités ultramarines n'est pas organisée de manière homogène. PDF Fonction publique et gestion des ressources humaines « Aujourd'hui, il y a urgence dans nos. L'autorité territoriale arrête des lignes directrices de gestion déterminant "la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines." Ces dernières fixent, "sans préjudice du pouvoir d'appréciation de l'autorité compétente", les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours. Dans la Fonction Publique, les fonctions et les missions du métier des Ressources Humaines (rh) sont très vastes : paie; organisation du travail; prise en charge des risques psychosociaux et de médiation au sein de la structure; mission de coordination; dialogue social; communication et information des salariés et des services; gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC . Dans la fonction publique, cette gestion doit se combiner avec l'existence de corps et de grades, et la question s'y trouve posée depuis longtemps des moyens de donner une réelle place à l'approche de la gestion à partir de l'emploi et des compétences, au regard de l'approche plus . La fonction publique territoriale tend vers plus d'individualisation dans la gestion des carrières. Elles déterminent la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines notamment en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et les orientations . Experte du statut de la fonction publique territoriale, elle est un interlocuteur régulier des pouvoirs .

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